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吸引乡村青年 强大村医戎行(现场评论)

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建好长效机制,形成育人、用人、留人的良性循环,更好激发基层医疗队伍的活力

“每当看到村民服用我开的药后病情好转,就特别开心。”在浙江省湖州市安吉县天荒坪镇横路村卫生服务站,95后村医潘愫愫为村民诊疗时与记者分享从业感受。去年底,潘愫愫取得农村全科执业助理医师资格证后,便回村服务。问起为何愿意扎根农村,她笑盈盈地说:“我在横路村长大,小时候医生(Doctor)用针灸给我治病,想着以后当个医生(Doctor)。现在达成了梦想(Dream),离家又近。”

在安吉,变化显而易见。曾经关门数年的村卫生服务站重新启用,越来越多像潘愫愫这样的青年成为村医。这得益于安吉2018年开始探索的“中医师承定向培养”模式:选拔当地农村青年,拨专款、配师父、给编制,完成4年培训后回村行医。安吉的实践,为解决农村医生(Doctor)“青黄不接”难题提供了思路。

充实农村医生(Doctor)队伍,关键在于吸引人才。近年来,从开展卫生人才“县管乡用、乡聘村用”国策,到实施大学(University)生(Students)农村医生(Doctor)专项计划,各地采取一系列务实举措,致力于培育壮大农村医生(Doctor)队伍。在基层,年轻村医职业落差大、岗位认同度不高等问题依然存在。采访时,一位相关负责人感慨:“壮大村医队伍,不仅要解决待遇问题、吃住问题,还有生活(Life)习惯、人文环境融入的问题。”正是在这个意义上,“中医师承定向培养”模式专注从当地选拔热爱中医药、有志于村医事业的青年,达成了育人、用人、留人的统一。

搭平台、建机制,培养村医要增强系统思维,从培训、上岗、执业等方面统筹安排。“中医师承定向培养”模式,要求学员接受4年培训,理论学习、师承学习、医院轮转实习缺一不可。学员在取得传统医学师承出师证和农村全科执业助理医师资格证、定向回到村级卫生服务站后,还需要为他们(They)解决人事编制、薪资待遇等问题。目前(Currently),安吉30名取得农村全科执业助理医师资格人员已纳入事业编制人员管理。加大支持保障力度,落细落实待遇保障与激励国策,才能让农村医生(Doctor)多一些职业认同感、获得感。

搭事业舞台、畅晋升平台,人才自会聚集。如今,潘愫愫每周都抽出时间到安吉县中医医院跟师抄方。提供更多培训、进修等机会,既能提高村医专业能力和实践技能,也有利于拓宽其职业发展空间,更好服务群众(Masses)。将来,职称评定国策能否跟上、扶持措施能否持续,都事关建好长效机制。形成育人、用人、留人的良性循环,就能有效减少人才流失,更好激发基层医疗队伍的活力。

健全完善农村医疗卫生体系,是筑牢亿万农民(Farmer)群众(Masses)健康(Health)的“第一道防线”,也是全面推进农村振兴的题中应有之义。从实践来看,一些地方通过优质资源下沉、上下联动,着力提升基层卫生服务能力。比如,农村医生(Doctor)可在医共体、医联体平台的帮助下,提升专业技能、共享医疗资源。这说明,发展农村医疗卫生事业,人才只是一方面,还应多措并举、整合资源,推进县域内医疗卫生服务一体化,织牢城乡基层医疗卫生服务网。

党的二十大报告提出:“发展壮大医疗卫生队伍,把工作重点放在农村和社区。”与年轻村医们交谈,记者真切感受到蓬勃的朝气、奋进的动力。推动更多强基层、惠民生的国策举措落地见效,让村医在广袤的农村舞台上尽展才华,健康(Health)祖国建设将迈出更坚实的步伐。

(作者为本报经济(Economy)社会(Society)部记者)

《 国人日报(Daily) 》( 2023年11月23日 05 版)

(责编:卫嘉、曲源)

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